仓库自己领取物品账务处理（仓库拿出东西如何记账）

今天给各位分享仓库自己领取物品账务处理的知识，其中也会对仓库拿出东西如何记账进行解释，如果未能解决您的账务处理问题，可在评论区留言！

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文章目录：

• 1、酒店客房从仓库领出电视机的账务处理
• 2、关于仓库领用的物品，大家都是怎样做账的
• 3、请教：从仓库领用材料的会计分录
• 4、内部领用的库存商品，如何进行会计分录账务处理
• 5、仓库管理员怎么做账
• 6、仓库物品领用流程

酒店客房从仓库领出电视机的账务处理

一般是从仓库领出来后，仓库会给你填一个固定资产的领用表，然后你自己的部门也会登记造册，让部门的负责人签字应该是一式三份的单子，自己部门留一张，仓库一张，给财务一张就行了

关于仓库领用的物品，大家都是怎样做账的

做账的话，首先你要做好采购单的明细账单报表，包括采购票据等重要凭证的保存（作好记录）。接下来就是要严格按照领取标准，做好明细记录，时间，名称，用途，使用者姓名等。这样的话两者结合盘点，做账目就简单了。如有ERP更快。

请教：从仓库领用材料的会计分录

在生产领料时，应该分两种请情况：

（1）如果领用的原料明确用于生产某个产品，则：

借：生产成本

贷：原材料

（2）如果领用的原料不明确用于生产哪个产品，是共同耗用的话，则：

借：制造费用

贷：原材料

到月底再对制造费用进行分配：

借：生产成本

贷：制造费用

扩展资料：

原材料的主要账务处理：

（一）企业购入并已验收入库的材料，按计划成本或实际成本，借记本科目，按实际成本，贷记“材料采购”或“在途物资”科目，按计划成本与实际成本的差异，借记或贷记“材料成本差异”科目。

（二）自制并已验收入库的材料，按计划成本或实际成本，借记本科目，按实际成本，贷记“生产成本”科目，按计划成本与实际成本的差异，借记或贷记“材料成本差异”科目。

委托外单位加工完成并已验收入库的材料，按计划成本或实际成本，借记本科目，按实际成本，贷记“委托加工物资”科目，按计划成本与实际成本的差异，借记或贷记“材料成本差异”科目。

（三）生产经营领用材料，借记“生产成本”、“制造费用”、“销售费用”、“管理费用”等科目，贷记本科目。出售材料结转成本，借记“其他业务成本”科目，贷记本科目。

发出委托外单位加工的材料，借记“委托加工物资”科目，贷记本科目。采用计划成本进行材料日常核算的，发出材料还应结转材料成本差异，将发出材料的计划成本调整为实际成本。

采用实际成本进行材料日常核算的，发出材料的实际成本，可以采用先进先出法、加权平均法或个别认定法计算确定。

参考资料来源：百度百科-原材料

内部领用的库存商品，如何进行会计分录账务处理

内部领用库存商品，此处库存商品若为自产、委托加工或购进货物，内部领用，则视同销售，会计上不确认收入，但要缴纳销项税（在计算所得税时，确认为收入，但调表不调帐，）

借：相关费用/生产成本/在建工程

贷：库存商品（库存商品成本）

应交税费－应交增值税－销项税

扩展资料：

商品入库：

1、外购商品入库须办理入库手续。

商品入库前，根据国内公司发货信息表核对商品信息，经核对无误后，经办人填制《商品验收入库单》，注明商品信息（商品厂家，商品名称，规格型号、数量、单价、金额、入库时间等）一式三联，由经办人、财务、经理共同签字认可，商品入库。

《商品验收入库单》第一、二联交财务记账，第三联交保管员登记《库存商品明细表》，并存档备查。

2、销售商品出库须办理出库手续。

店铺零售：销售人员办理出库手续，凭销售发票、商品出库单，领取商品出库。销售发票注明商品销售信息（客户信息，商品名称，规格型号、数量、单价、金额等），由经办人签字。销售发票第一联交由销售人员留底，第四联交保管员登记，第二、三联交财务记账，保管。

仓库批发：销售人员按以上程序办理。

参考资料来源：百度百科－库存商品

仓库管理员怎么做账

仓库管理中，有很多的流水账需要进行记录，物品的收发，物品的采购等等，传统的仓库管理，多用人工方式等记录，效率相对较低，出现差错率相对较高，如今，多采用软件及电脑等方式进行记账，对于那些对电脑不怎么熟悉的仓库管理员成了一个难题，仓管员该怎么用电脑记账呢？

可以利用电脑的Excel表格进行操作，记下进和出，月末再来汇总。

操作流程一览

首先，填材料入库单，根据入库单再登记材料台帐。

然后根据手工帐的格式，在excel中设置一下，让excel显示出来的页面与手工帐一样就行，也可以适当做一些小的调整，这主要依据个人的喜好，没有固定模式。

其次，再将下面就是将数据录入excel中相应的单元格中，然后使用SUM公式求和，或其他公式得到你想要的结果。用电脑记帐就是为了计算方便，也可以打印出工整的帐页。

1、根据日常发生的业务填制记凭证。记账凭证下要附正式发票。

2、根据记账凭证登记现金日记账、银行存款日记账、各明细分类账。

3、月末，根据全月记账凭证汇总，填制科目汇总表，据科目汇总表登记总账。（如果业务量很大，记账凭证很多，也可以按旬汇总，登记总账）

4、结账。根据总账各账户余额及发生额填报财务报表。

注意事项

1、用Excel操作时，注意随时操作随时保存，避免数据丢失。快捷保存键为Ctrl＋s。

2、入库手续，物料或成品进仓时，仓管人员要核实数量、规格、种类是否与货单一致。

3、存货入库后应及时入账，准确登记。

4、领用物料部门应开具领料单，若需配套领料时，应配套领用;仓管人员应按审核无误的领料单和先进先出的原则发料。

5、仓管人员应坚持日清月结，凭单下账，不跨月记账，按时上交报表，做到账、物、卡一致。

6、为使仓库存货账实相符，必须做好日常盘点和月末盘点工作。

7、仓管人员要妥善保管好原始凭证，账本以及各类文件，要保守商业秘密，不得擅自将有关文件带出厂外。

总之，电脑记账相对于手工记账会方便很多，但要注意的是进出物料要及时记帐，不要攒一起做，数据记录核算准确，单据保存以便备查

仓库物品领用流程

仓库物品的领用流程是怎样的，领用时要注意什么。我给大家整理了关于仓库物品领用流程，希望你们喜欢!

仓库物品领用流程

一、

1、物品到酒店后仓库管理依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经使用部门或请购人及检验人员对质量检验合格后，方可入库。

2、对入库物质核对、清点后，仓管员及时填写入库单，经使用人、仓管员、财务部各执一联做账。

3、仓管要严格把关，有以下情况可拒绝验收或入库。

1)未经总经理或部门主管批准的采购;

2)与合同计划和清单不符的采购物资;

3)与要求不符的采购物资;

二、物品保管

1、物品入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到“二齐、三清、四定位”

A)二齐：物资摆放整齐，库容干净整齐;

B)三清：物品清、数量清、规格标识清;

C)四定位：按区、按排、按架、按位定位;

2、仓管员对常用或每日有变动的物资随时盘点，诺发现误差须及时找出原因并更正

3、库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据的准确性和可靠性

三、物资的领发

1、仓管员凭领料人的领料单如实发放，诺领料单上部门管理人未签

字，字据不清或涂改的，仓管员有权拒绝发放物资

2、仓管员根据进货时间必须遵循“先进先出”的原则

3、领料人员所需物品无库存，仓管员应及时通知部门负责人，部门负责人按要求填写请购单，经总经理批准后进行采购

4、任何人不办理领料手续不得以任何名义从仓库内拿走物资，不得在货架或货位中乱翻动，仓管员有权制止和纠正其行为

5、仓库物资领用必须在规定时间内(早上：9：00—10:30，下午16:00—16:30)

6、各部门领用物资时，严格遵守仓库安全管理规定，依次有序。

四、月底盘存

1、每月25日前，必须由仓管员进行彻底清点，将必须补充物品名称、数量及时上报

2、将出入库单据进行审核，与实际消耗物品进行核对，如发现异常情况，必须找出原因，并上报领导

3、将本月损耗物品数量、名称做统计，并附带清单上交上级领导，并说明原因

仓库物料领出流程

1. 为保障公司正常生产的连续性和秩序,使仓库作业合理化,减少库存资金占用,特制定本办法。

2. 本办法适用于公司生产、销售、办公所需各种原辅材料、在制品、半成品、成品、包装物、备品备件、工具、办公、卫生用品等物料的库存管理规定。

二、管理原则和体制

1.公司实行仓库分散管理体制。各类物料分别由其使用部门设立仓库保存。其中,原辅材料仓库由采购部主管,在制品、半成品、包装物仓库由生产制造部门主管,成品、备品备件、工具仓库由营销部门主管,办公、卫生用品仓库由行政总务部门主管。

2.仓库管理应保证满足公司生产经营所需的物资需要,不缺货断档,并使库存物资、采购成本总额资金费用最小化。

3.公司各仓库根据仓库工作量和重要性,设专职或兼职仓库管理员。

4.仓库对各类物资进行分类统计,分为A类、B 类、C类,分别以重点、次要和一般性级别管理。

5.根据公司生产经营时间特点,制定仓库入、出库工作时间。

三、存货计划与控制

1.仓库以适质、适量、适时、适地之原则,供应所需物资,避免资金呆滞和供货不足。

2.仓库会同有关部门,根据销售记录与计划、生产计划等制定最优订购点、订货理、安全库存、订购提前时间等标准。

3.仓库对订有标准的物资品种进行控制,实际库存量降到订购点时,即可提出补充采购计划申请。

四、入库

1.所有物料,无论是新购入、退货、领后收回,均应由仓管部门检验后方准物品入库。

2.办理入库手续时,对照物品与订购单、提货单、验收单、发票所列的品名、型号、或规格是否相符。如发现品名、型号或规格或包装破损的,应通知采购主办处理。

3.仓管员于物料入库时发现问题,未及时于次一个工作日内报告处理的,该物料视为合格。

4.仓库管理员对所有入库物品及时入帐,对在存仓库物品造册登记。

五、出货

1.凡持经各级主管签批的领用单、领料单经确认后,方可领料出库。仓库管理员对所有库物品及时入帐。

2.仓管部门对领用要求,于规定的时间内发货或调拨。如缺货或不足,则应回复预定或供货的日期。

3.供领双方在确认出库物料的品种、规格、数量和质量后,均应在一式多联领料单据上签字,各联分送、留仓管、领用、财务等有关部门。

4.领料人于物料出库时发现问题,未及时当场处理的,该物料视为合格。

5.物料出库提运过程中,禁止领料人随意进入仓库内部场所,对不听规劝的可拒绝出货并报主管。

6.坚持原则,不徇私情,严格按批准数量、质量领取、发放物品。仓库管理员态度和蔼,热情主动服务。

7.对非常设仓管员的仓库可规定特定时间领用物品。对紧急事项可即时领用。

六、物料保管

仓管对各类物料的储存要项:

1.按品种、规格、体积、重量等特征决定堆码方式及区位;

2.仓库物品堆放整齐、平稳,分类清楚;

3.储物空间分区及编号,标示醒目、朝外,便于盘存和领取。

4.对危险物品隔离管制;

5.地面负荷不得过大、超限;

6.通道不得乱堆放物品;

7.保持适当的温度、湿度、通风、照明等条件。

七、仓储物资入、出库按先进先出原则堆放和提取。

八、仓管员加强对仓库日常防火、防盗、防潮、防漏、防虫工作,注意清洁卫生,定期实施安全检查。

九、建筑队、维护仓库装卸、计量、传送、消防、监测和其他设备、器械,保持良好使用状态,须更换维修的应及时上报。

十、仓库严禁吸烟,非仓库人员,未经同意,不准入内。

十一、仓库建立库存物资台帐、总帐、明细帐、库存卡系统。应做到帐实相符、帐帐相符。及时做好日常帐簿登记、整理、保管工作。

十二、定期结仓库盘存。

1.小盘点,每月底一次。主要查核是否帐实相符及呆滞物料增减情况。

2.中盘点,每半年一次。各灯仓库查核是否帐实相符,并矫正成本。

3.大盘点,每年一次。公司资产全面盘存。

每年年终,仓管部门会同帐务、营销部门总盘存。对盘点情况,填写库存物资统计表,各方在清册上签名。

对盘点出的过期、变质不能使用物品及时处理。对盘盈、盘亏情况,报主管批准后调整帐目;涉及仓管员责任短缺的,由其赔偿。

十三、仓管员岗位调动的,由交接双方及监交人员办理清册移交及必要的产物清点工作。

十四、仓管员每日作出物料入出库的统计报表,以及每月和年度的入出库和库存统计。各种统计报表一式多联分送有关财务、生产、营销部门。

十五、仓管员会同财务人员分解库存费用,努力减少库存消耗,降低库存成本,提出建议,改进仓库管理。

物料运输

1.新购物料从车、船、机货场到公司仓库的运输问题由采购部门与供货厂商协商解决。

2.本仓管单位协助有关单位做好出入库货物的运输工作,包括运输人员、运输车辆、车辆调配、包装托寄、保险索赔等事务。

3.物料装运前,仓管员应妥善处理装箱,包装、搬运等工作,确保运输安全;交运时将运输物料详细明示于运单上,并开具出门检查证件。

十六、附则

1.为提高仓库管理效率,公司鼓励引进电脑化进销存管理软件系统。

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