cw.aiufida.com 小编在本篇文章中要讲解的账务处理知识是有关园区围栏账务处理和园区围栏账务处理流程的内容，详细请大家根据目录进行查阅。
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栏杆专业生产厂家
1.山东临朐华福铁艺铸造总厂山东临朐华福铁艺铸造总厂是一家集铸造护栏、铁艺护栏、银钢护栏、金属护栏网为一体的大型综合性企业。有山东临朐华福铸造总厂、临朐福安工贸有限公司、临朐昊华金属制造厂。一家技术雄厚、管理手段完善、检验措施严格、售后服务完善的大型综合性企业，是中国建筑金属结构协会、中国铸造协会会员单位、全国护栏生产骨干企业。主要产品有:铸铁护栏、马钢护栏、PVC护栏、锌钢护栏、铁艺护栏、金属护栏、电动伸缩门、精密铸造等系列，有300多个品种。广泛应用于市政工程、道路、广场、工厂、开发区、房地产开发等场所的安全防护和装饰。我们的“沁园春”牌系列产品畅销全国20多个省市，并出口到加拿大、美国、韩国、澳大利亚等10多个国家，深受用户好评。2.安平明源金属丝网制品有限公司。安平县明远金属丝网制品有限公司是一家从事拉丝、焊接、打磨、弯曲、镀锌、喷塑、浸塑、交通工程护栏网、水利工程石笼网生产、RD、安装的专业企业。工厂坚持生产高质量产品的理念，始终坚持产品创新，努力开拓国内外市场。公司涵盖锌钢护栏、市政护栏、PVC护栏、外贸出口护栏、塑钢护栏、移动铁马护栏、阳台护栏、楼梯扶手、高速公路护栏、铁路护栏、桥梁护栏、工厂护栏、石笼笼、格宾网、雷诺垫等。，广泛应用于铁路工程、公路工程、水利工程、市政工程、园林工程、流域治理、河堤加固、工业园区等。3.临朐豫东金属制品厂临朐豫东金属制品厂是一家新成立的集RD、生产、销售为一体的专业护栏厂，专业生产锌钢彩色护栏。主要工艺有护栏造型整理、静电喷涂和仿搪瓷电泳表面防腐处理。工厂主要产品有铁艺护栏、锌合金护栏、锌钢护栏、塑钢护栏、阳台栏杆、庭院围栏、楼梯扶手、防盗窗护栏、街道围栏。该产品具有外形美观、超强防护、榫卯结合、彩胜彩虹、自洁环保、20年品质保证等特点，是一种新型护栏升级换代产品，符合市场导向，市场需求量大，深受消费者青睐。本厂以优质产品为基础，实施品牌战略。专业为您提供铁艺护栏、热镀锌护栏、喷塑护栏、锌钢护栏、锌合金护栏、塑钢护栏、铸铁大门、电动门。
对化工厂人员定位，可以解决哪些问题？
基于UWB室内定位方案实现的工厂人员定位系统大致分为位置感知层、网络传输层和定位应用层，主要包括：UWB定位基站、UWB定位标签、软件接口等。
微能信息UWB超宽带定位流程
（1）每个定位标签以UWB脉冲重复不间断发送数据帧；
（2）定位标签发送的UWB脉冲串被定位基站接收；
（3）每个定位基站利用高敏度的短脉冲侦测器测量每个定位标签的数据帧到达接收器天线的时间；
（4）定位引擎参考标签发送过来的校准数据，确定标签达到不同定位基站之间的时间差，并利用三点定位技术及优化算法来计算标签位置。
（5）采用多基站定位多采用TDOA（Time difference of Arrival）算法。
可以实现以下功能：
牵星定位管理系统
实时位置显示与监控：跟踪单人运动轨迹；统计列表查找/筛选人员位置信息；
系统管理：地图支持，实时监测基站工作状态，配置各项功能参数；
电子围栏：绘制多边形的围栏；对接权限，进入+停留+离开三种条件组成灵活围栏规则；
智能考勤：自定义绘制考勤区域，设定部门考勤班次；自动判断迟到、早退，自动生成考勤报表；记录上下班时间和在岗时间；
组织架构与人员管理；组织架构自定义，部门层级轻松管理，低电量提醒，寻呼/SOS记录
轨迹回放：按照人员、时间段、区域灵活筛选回放；智能筛选去除无定位数据的时间段；多目标多倍速回放历史轨迹；
视频联动：支持全球六大安防品牌摄像头接入系统；360°旋转，多角度查看现场画面违规行为自动保存；多目标视频跟踪，自动切换摄像头跟踪目标；
自动巡检：巡检区域自动报修；通过精确定位、人脸识别，解决人员现场到位问题杜绝漏检、假资料；进程状态可视化，落实可视化闭环管理；
呼叫求救：员工遇到紧急情况发生时，可以长按标签中的“呼救”按键，及时发送求救信号，管理软件接收到求救信号后会弹出窗口提示监管人员及时进行处理；当工厂内发生灾情或其他异常情况时，监管人员在软件实时监控界面点击撤离指令后，通过鼠标选定需要撤离的区域，软件后台会向在该区域内的员工发送撤离指令，区域内员工携带的标签收到撤离指令后，通过声光报警提示人员紧急撤离危险区域。
物业上半年工作总结范文【5篇】
时间飞快，一段时间的工作已经结束了，回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢?我们要做好回顾和梳理，写好 工作 总结 哦。在写之前，可以先参考 范文 ，下面是我为大家整理的物业 上半年工作总结 范文，希望能够帮助到大家!
物业上半年工作总结范文1
20__年上半年我们的工作紧紧围绕集团公司“规划管理、提升素质、审时度势、与时俱进”的总方针，时刻践行着为集团公司的建设和发展添砖加瓦的总目标，加强了企业内部管理和员工自身素质的培养，不断创新，努力完成着各项任务，取得了一些成绩，现将主要完成的工作、工作中的一些体会、存在的一些问题以及下半年的工作打算汇报如下：
一、完成的工作
1、理头绪、抓管理、树形象
一月份我们从四川人手中正式接管物业后，首先将众多的头绪进行梳理，迅速从中理出主要的迫在眉睫的几件事。首先，抓管理、促效益、树形象。小区的管理说到底是为业主提供各项满意的服务。而这一切都取决于服务者素质的高低和能力的发挥。在工作中不仅需要有好的态度、好的服务理念，更要有专业化管理。对此公司制定了精细化的管理制度，明晰化的流程程序，做好了职责定位，使物业工作能够有条不紊地进行下去。其次加强人员的培训工作，增强服务意识，树立企业形象。我们有针对地对员工的职业道德、礼仪礼貌、行为举止及专业技能进行培训，使得在职员工迅速达到了服务要求。出色的服务为企业树立了良好的形象。
2、 春节 为小区营造欢乐、喜庆、祥和的气氛
节前，我们组织保洁人员对小区公共设施设、楼道、停车场、院落、花池、草坪的垃圾进行了彻底的清扫、清倒，整治了卫生死角;组织安保人员就节日安全防范进行培训，制定了安全应急预案，明确了分工，落实了责任，加强了 措施 ;在小区设立烟花爆竹燃放区，指定燃放点，由专人负责巡查;节前工程维修人员对小区各种共用设施设备进行了彻底的检测、维修，保证了节日期间水、电、暖及各类设施设备的正常运行;为营造节日气氛，我们在小区大门及院落挂灯笼、摆放吉祥物，院落、树上、假山挂彩灯、贴挂 标语 ，还给小区各单元门贴了春联、送了“福”字、给业主送维修报修服务电话卡、张贴了温馨提示，同时慰问了A、B区业主代表30户。真诚、温暖、快捷的服务确保了小区节日的温馨、祥和、安全;正月十五 元宵节 ，我们在集团公司的大力支持下，在小区院落成功地承办了了一台《红红火火闹元宵歌舞会》，精彩的表演、热烈的掌声、欢快的笑声将节日的气氛推向一个高潮。
3、对小区存在的问题进行整治，共用设施设备进行系统维修
为了彻底改变小区业主对物业的看法，也为了彻底解决小区多年来存在的一些问题，春节过后，我们在集团公司的大力支持下，开始了对A、B区的共用房屋及共用设施、设备进行维修，对环境进行彻底的整治。先后投资20余万元，更换了小区19扇单元门，清掏了44口供暖、供水井杂物，维修、更换楼内外管井阀门720个，检漏修补屋顶漏水60余户，更换住户玻璃400多块、对60多户的住户窗框进行维修，清掏小区污水井67口、化粪池4个，修补拓宽路面200多米，更换了A、B区的监控设备。除了以上的整体大的维修外，我们还接了500多个维修单，回访住户300多户，业主对我们的满意率达98%以上，接到投诉3起，并圆满地协调解决。
4、建全档案，对各类手续进行年检
为了加强公司内部管理，便于更好地服务业主，四月份我们将物业公司所需、所缺的档案资料从相关部门一一调回并存档，接着对各类手续进行年检，提早顺利地通过完成相关部门要求的手续年检。
5、对小区进行绿化美化
为了进一步改善小区环境，我们在集团公司的支持下先后栽刺柏11000多株，装点假山边鲜花800多盆， 种植 鲜花16000棵，与此同时对以前种上的花草树木进行除草、修剪，精细打扮后的小区面貌焕然一新。
6、加强宣传力度，配合城管、社区完成“创城”工作
物业服务不但是理性的行为服务，还应该包括人文的思想 教育 与感化。我们在整治小区环境的同时，也通过宣传 广告 栏向业主宣传“创城”理念、消防常识、业主行为规约等，先后展出了15块宣传牌匾，张贴了40多张天骄街道关于全民参与的“创城”宣传广告，发放了400多张文明城市市民调查问卷及200多本《创建全国文明城市 市民须知》。广大业主通过这些舆论宣传，自身素质、“创城”意识得到了很大的提高。
与此同时我们也注重了公司 文化 的建立，我们动员广大员工认真学习 企业文化 ，点击集团公司网站，了解集团公司的成长过程，培养员工热爱企业的意识，我们还积极地为公司网站投稿，半年来我们共为公司选送稿子4篇，4篇都被网站采用发表。我们也为物业大队先后送去5篇关于我们小区物业管理方面的稿件，其中《我们就是要感动“上帝”》一文在6期物业专刊上发表。
7、配合了集团公司完成C区奠基开工典礼的准备工作及善后工作
5月22号——5月25号，我们除了值班人员外，其他员工全部出动到C区，很好地完成了集团公司交给我们的清扫售楼部卫生，布置会场、，包括插彩旗、摆放鲜花等，负维护会场车场秩序、安全卫生等任务，并处理了会场善后事宜。这次的活动，我们的团队服务技能得到了锻炼，团队的自身素质得到了很好的展示。
8、D区的前期介入
(1)组织架构的建立
(2)人员的招聘
我们通过人才招聘市场以及发动在职员工，采用不同 方法 、不同 渠道 对所需员工进行招聘，严格筛选，择优录取，为公司招聘下大部分所需员工，目前招聘工作还在进行。
(3)新员工的培训
我们对新入司员工进行了系统的培训，包括企业理念， 岗位职责 ，行为规范，考核制度， 员工手册 以及安全操作常识等培训。新员工的上岗基本技能迅速掌握，团队的服务能力得到了保障。
(4)交房资料的准备工作
我们整齐了《业主入住 通知书 》、《业主装修合同》、《物业 服务合同 》、《物业管理规约》、《业主服务指南》等交房时给业主的相关材料，同时我们正紧锣密鼓地进行着对D区的相关配套设施设备的建立以及业主档案的建立。
9、员工的着装
6月份我们统一了员工的服装，员工的外部形象的树立给公司形象增添了不少光彩。
二、体会与不足
在这半年的工作中我们体会到，一个好的团队离不开上级部门的支持，我们的大量工作离不开集团公司的支持与帮助。我们会紧紧围绕在集团公司的周围，努力为玺建祥房地产后期服好务，为玺建祥房产创名优品牌而努力。同时我们也体会到只有真心实意、踏踏实实为小区业主服务，业主就会把好的“口碑”送给我们。我们会继续努力提升服务质量，力争把玺建祥物业打造成品牌物业，为集团公司增添光彩。
当然，我们在这半年的工作中也存在着一些不足，如：员工的服务技能不够精熟，安全防范意识不够强烈，在企业内部管理方面还做的不够科学、规范，员工的'整体素质还有待提高。
物业上半年工作总结范文2
20__年上半年度是每一间物业小区正式收取物业管理费和公摊费用的开始，期间经历了中国农历大年，公司领导更替等重大事件，__年上半年客服的工作主要有以下几点：
一、回访信息整理
对回访结果的整理后，经统计可以发现接待前台，各业务部门的服务效果情况，对发现的问题及时处理及时纠正，如业主反映入伙期间的整改问题(没收楼)没人跟进，经调查和统计后发现有多个业主反映有该现象，经例会上提出后，目前该问题已基本得到改善。
二、督促与改善
督促客服人员对各种单据的录入和统计，以改进工作绩效。装修流程改善问题，因上半年相较于__年繁多的装修事情相比，__年上半年装修的业户较少，在听取了部份业主的建议，同时也为业主提供更好、更便捷的服务，我们将装修审批时间，对符合装饰装修管理规定申请，由原来的3天缩短为当天现场予以审批。
三、投诉的处理与回访
20__年_月到20__年_月合计业主发出投诉单406份，已经处理371份，待处理的35份。其中__年上半年度的投诉单计147份，在对业主投诉方面，客服一直以来，都有完整的记录，指定专人与公司开发商及 其它 部门对接，负责对是否处理了业主投诉进行跟进，以期业主投诉的问题能得到及时的处理的，以避免业主的再次投诉，避免问题扩大化，对提升业主的满意度起到了一定作用。累计整改单254份，已处理248份，其中__年上半年度的整改单计50份，回访率达到98%。
四、后期零星交房、装修工作有条不紊的进行
截止__年_月，每一间小区累计签约入伙444套，其中__年上半年度入伙签约36套，累计办理装修159户，出入证943对，其中__年一半年度共办理装修39户，出入证249对。
五、物业收费工作逐渐步入正轨，各项费用指标按期完成
累计收费442户，2户未收费的分别是8—201、12—1702。8—201是未收楼的业主，12—2702是因提供的银行卡已过期，无法扣到款项。收费率达到了99.55%。各项公摊费用也如期收缴，有73户业主是未预缴公摊牌水电费的业主，公摊水电费除外地业主外，基本收回.有50多户都办理了银行托收手续，须财务去银行办理相关扣款手续即可。装修垃圾清运费的收缴率为100%。
六、客户满意度
为了整体提升业主满意度，营造良好的社区氛围，我们赶在年前将小区各楼栋大堂布置完毕;在 中国传统节日 分别给所有已入住业主群发了恭贺短信;在3月组织了业主、开发商、居委会和物业公司一起 植树节 活动，让我们的业主对自己的家园有更深的认可感，让我们的园区更完美，如花园一般绚丽多彩。
4月我们进行了小区业主满意度调查，对小主业主的各种意见和建议进行了分类的整理.并一一给予了回复.对于业主给予的赞扬，我们深怀感激.对此我们将继续努力;对于业主提出的批评，我们同样深怀感激，因为有业主的意见和建议，我们才能更好的改进和提高.4月我们还开展了客户关怀月活动，对于业主家里的小件电器维修，清洁卫生或搬运家具等提供义务服务.5月是西方的 母亲节 还是中国传统的 端午节 ，在母亲节来临的前夕，我们的客服专员给每户已装修或入住的业主送上了温馨的康乃馨;同样在端午节时节，我们又给每户业主送上了应节的粽子;6月， 父亲节 ，为了让我们业主之间相互有更多的了解和沟通，我们组织了父亲节小区业主爬凤凰山活动，虽然最后因业主自身的原因，没有业主成行，但是我们付出的努力还是得到业主的一致认可的。
七、存在不足
1、部份员工专业知识与技能不足;
2、部份流程过于重复繁杂;
3、各部门职责混淆不清;
八、__年下半年度工作方向
1、开展并加强各类社区文化活动;
2、继续加强回访工作;加强对回访信息的统计整理分类工作，要把回访结果更细化，争取对日后服务工作带来更明显和实际的“风向标”的指导意义。
3、加强员工内、外部培训，整体提高服务水平
4、努力完成下半年度物业费的收缴，达到80%以上。
业主的满意就是物业管理服务工作的最终目标，我们的工作就是为业主分扰。但，有些事情也不是我们物业客服所能解决的，如：大部份业主反映2.6元每平方米太高，不能接受;如周围配套设施太少，
物业上半年工作总结范文3
各位领导各位同事，物业部在公司领导的带领下，在全体员工紧密的配合下，各项管理工作持续改进，服务品质稳步提升。现对20__年上半年的工作全面总结如下：
一、前期介入
根据公司安排示范区于20__年_月_日正式入场，为保证示范区顺利接管，在公司各级领导的支持和公司各部门的配合下完成了示范区前期的各项筹备工作：
1、员工宿舍的租赁与食堂的开办工作。
2、根据公司要求达到了秩序、保洁、客服人员100%的上岗率。
3、完成了示范区前期的开荒保洁工作。
4、积极的与置业工程部沟通完成了示范区土建、内装修及各类设备实施的验收工作。
5、与置业策划设计部完成了示范区配饰、绿植的移交工作。
6、与营销部时刻保持沟通完成了示范区员工工装的选定及服务模式的确定。
二、组织员工培训
由于是新接项目，大部分人员业务水平不够熟练、专业素质不足，针对这一现状，20__年1月、2月示范区结合销售中心、样板房管理的需要，围绕配合销售服务客户展示物业形象这一工作重心，全面展开员工礼仪礼节及专业技能培训，培训内容涉及有《物业管理概论》、《物业管理与服务》、《物业服务礼仪》、《岗位操作规范》等，培训人员涉及客服、秩维、保洁14人。
三、协助体验馆开放
为了配合地产销售推广、开盘体验工作，以销售中心、样板房的使用、客户接待及环境保洁等物业服务工作方面为重心开展服务工作，一季度顺利完成各类接待工作20余次接待人员上百人次，欧筑1898的产品推介会、等活动。保洁、秩维制定相关操作标准和管理制度，根据各岗位工作需求情况，重点加强了人员的合理配置，保证销售中心、样板房能够以整洁、温馨、舒适的空间状态迎接前来参观的客户。
客服人员在做好岗位接待服务工作的同时，也全面协助、配合销售部工作的开展，积极热情接待看房、买房的客户，详细介绍物业的管理特色及楼盘配套等情况，有效的建立起了与业主的早期沟通与交流渠道。
根据验收标准完成对销售中心、样板间以及配套设施的验收，并对存在的遗留问题要求整改并跟进结果，对维修后的遗漏工程进行复检。
四、项目开盘
从前期的策划准备阶段，通过不断的沟通，物业给予营销最大的帮助，使项目开盘圆满完成。协助销售现场的安保维护，来往车辆的指挥，停放车辆的秩序及安全;保安之间紧密协作交流，做到遇到异常事件能够运用以往培训过的应急措施。
保洁保证清洁卫生的前提，积极遵守岗位职责，主动问候客户，协助营销向客户指引安全出口。水吧立足于岗位，为顾客提供饮品、咨询服务，体验物业精致、贴心的服务理念。样板间接待顾客人次屡创新高，为顾客答疑解惑。
五、完善各项 规章制度 ，建立内部管理机制
建立完善各项规章制度和内部管理机制，明确管理工作中的责、权、利，使该管的事情有人管、能办好的事情有人办，务实避虚，一切工作都从实际需要出发，以解决问题为目的，扎扎实实的做好各项基本工作。贯彻使用质量管理体系文件，加强各类资料的收集、归档工作，合理分类、存档。
狠抓各项规章制度的落实，对安排的工作具体落实到相关责任人，要求当天能完成必须当天完成，不能完成的要查出原因、制定计划，按规定的期限完成，使各部门的工作效率明显加快，改变了懒、散、慢的不良工作习惯，对提高服务意识、有效开展工作起到至关重要的作用。
六、日常工作目标管理
公共设施的管理：制定完善的维护、保养计划和应急方案，做到日常检查有登记、小型维护有记录。达到养护设施、设备到位，维修及时，正常运行的管理要求。
绿化管理：严格落实绿化管理措施，积极配合监督绿化外包、施工及养护计划，针对绿化外包在施工养护过程中出现的问题，及时发出整改通知与合理化的建议，督促其整改，并在绿化警示标示牌没有到位的情况下，制作简易警示牌，加强绿化防护管理工作，使绿地基本无破坏、践踏及公用现象，绿化完好率为98%。
环境卫生的管理：针对销售中心环境制定周、月度保洁计划，定期进行大扫除，加强卫生检查工作，保证销售中心及周边的卫生清洁。安全防范工作：对秩维队员定期进行岗位培训与消防实操，严格执行工作程序、巡岗查岗，要求秩维队员认真巡查，文明执勤，礼貌训导，遇到坏人坏事大胆管理，一季度示范区无重大安全事故，托管物资完好无缺;
七、开源节流、降低成本
针对前期人员较少的特性，一季度在宿舍租赁上为公司节约3200元;缩减厨师岗位编制节约9000元共计12200元。积极培养员工养成节能降耗的良好习惯，在保证示范区服务品质的前提下做到合理开启售楼处各类灯光设备一季度共计为置业工程部节约电费为34000元。
回顾上半年以来的工作，诸多方面值得分享和肯定，也有诸多方面给我们留下了深刻的教训，为了在下半年更好的扬长避短，树立良好的服务口碑，下半年示范区将致力于加强规范管理、协调沟通、落实执行。以提高管理服务效能，营造和谐生活环境，配合营销工作为中心计划开展工作。
物业上半年工作总结范文4
回顾当初来__物业应聘客服岗位的事就像发生在昨天一样，不过如今的我已从当初懵懂的学生变成了肩负重要工作职责的__一员，对客服工作也由陌生变得熟悉。很多人不了解客服工作，认为它很简单、单调、甚至无聊，不过是接下电话、做下记录、没事时上上网罢了;其实不然，要做一名合格、称职的客服人员，需具备相当的专业知识，掌握一定的工作技巧，并要有高度的自觉性和工作责任心，否则工作上就会出现许多失误、失职。
前台是整个服务中心的信息窗口，只有保持信息渠道的畅通才能有助于各项服务的开展，客服人员不仅要接待业主的各类报修、咨询、投诉和建议，更要及时地对各部门的工作进行跟进，对约修、报修的完成情况进行回访。为提高工作效率，在持续做好各项接待纪录的同时，前台还要负责各项资料的统计、存档，使各种信息储存更完整，查找更方便，保持原始资料的完整性，同时使各项工作均按标准进行。
按照要求，对业主的档案资料进行归档管理，发生更改及时做好跟踪并更新。对业主的报修、咨询及时进行回复，并记录在业主信息登记表上。业主收房、入住、装修等手续和证件的办理以及业主资料、档案、钥匙的归档。对于业主反映的问题进行分类，联系施工方进行维修，跟踪及反馈。接受各方面信息，包括业主、装修单位、房产公司、施工单位等信息，在做好记录的同时通知相关部门和人员进行处理，并对此过程进行跟踪，完成后进行回访。资料录入和文档编排工作。对公司的资料文档和有关会议记录，认真做好录入及编排打印，根据各部门的工作需要，制作表格文档，草拟报表等。
新旧表单的更换及投入使用。完成上级领导交办的其它工作任务。在完成上述工作的过程中，我学到了很多，也成长了不少。工作中的磨砺塑造了我的性格，提升了自身的心理素质。对于我这个刚刚步入社会，工作 经验 还不够丰富的人而言，工作中难免会遇到各种各样的阻碍和困难，幸运的是在公司领导和同事们的大力帮助下，让我在遇到困难时敢于能够去面对，敢于接受挑战，性格也逐步沉淀下来。在__物业我深刻体会到职业精神和微笑服务的真正含义。所谓职业精神就是当你在工作岗位时，无论你之前有多辛苦，都应把工作做到位，尽到自己的工作职责。所谓微笑服务就是当你面对客户时，无论你高兴与否，烦恼与否，都应以工作为重，急客户所急，始终保持微笑，因为我代表的不单是我个人的形象，更是公司的形象。
在这半年来的工作中我深深体会到了细节的`重要性：细节因其“小”，往往被人轻视，甚至被忽视，也常常使人感到繁琐，无暇顾及。在__的每一天，我都明白细节疏忽不得，马虎不得;不论是拟就通知时的每一行文字，每一个标点，还是领导强调的服务做细化，卫生无死角等，都使我深刻的认识到，只有深入细节，才能从中获得回报;细节产生效益，细节带来成功。工作学习拓展了我的才能，当我把上级交付每一项工作都认真努力的完成时，换来的也是上级对我的支持与肯定。前两天刚制作完毕的圣诞、 元旦 小区布置方案是我自己做的第一个方案，当该方案得到大家的一致认可后，心中充满成功的喜悦与对工作的肯定;至于接下来宣传栏的布置还有园区标识系统和春节小区的布置方案，我都会认真负责的去对待，尽我所能把它们一项一项的做好。
在20__年下半年里，我要努力改正上半年里工作中的缺点，不断提升自己，着重加强以下几个方面的工作：自觉遵守公司的各项管理制度。努力学习物业 管理知识 ，提高与客户交流的技巧，完善客服接待流程及礼仪。加强文案制作能力;拓展各项工作技能，进一步改善自己的性格，提高对工作耐心度，更加注重细节，加强工作责任心和工作积极性。多与各位领导、同事们沟通学习，取长补短，提升自己各方面能力，跟上公司前进的步伐。很幸运能加入__物业这个优秀的团队，__的文化理念，客服部的工作氛围都不自觉地感染着我、推动着我;让我可以在工作中学习，在学习中成长;也确定了自己努力的方向。此时此刻，我的最大目标就是力争在下半年工作中挑战自我、超越自我，与公司一起取得更大的进步!
物业上半年工作总结范文5
今年上半年在社区以及相关部门的大力支持下，围绕服务大局、以人为本、精心工作的原则，以“狠抓、深抓工作重点、难点，发挥所长、深挖内部资源优势”为指导思想，重点抓好安全管理、岗位培训、月度考核，全体员工克服困难，圆满地完成了年初制定的各项管理及考核目标。
一、设备设施维护、保养及工程维修
小区内设施设备定期巡检维修，监督电梯维保单位按时进行电梯、限速器等特种设备检验，并对应急照明、水泵房等设备间巡检。雨季准备防汛物资，检查并清理沟渠，排污泵保养，降雨期排水止漏，确保安全渡过汛期。配合市政部门工作，因市政线路维修等原因，小区需要停水停电时做好应急处理，提前通知业主做好准备。
二、搞好环境卫生
进行绿化养护、补植，定期开展消杀工作。有计划对小区绿化进行全面养护、松土、打草、施肥、补植、修枝、灭虫害，加强管理考核以提高效率。在不同季节进行及时的有针对性的施打农药，确保了全区绿化无病虫害。完成社区公共部位照明节能改造;电梯机房排风扇的维修养护。
三、办好民生实事项目
积极主动落实为民办实事项目，全面提升小区生活环境质量。同时继续加强基础设施建设，增设消防通道安全警示牌，车库围栏禁止翻越警示牌;完成一、二区电动车充电设施的提升改造;完成一区多层顶楼自来水管防冻改造;二社区部分泄水坡盖板更换;老八幢消防设施提升改造;增设五区河道护栏;为业主全力打造一个方便，温暖，舒适和谐的居住小区而努力。
四、落实安全设施管理和建设
把 安全生产 工作放在首位，落实安全生产主体责任，致力建设平安小区。配齐配优消防设施，对消防设施设备进行全面检查维修。对一社区消防水箱的进行油漆养护;完成老八幢消防设施提升改造。
五、工作中的不足
上半年的工作改进业绩让我们坚定了发展的信心，我们也清晰的知道，成绩是在街道领导正确指引下，全体员工努力拼搏的成果，与过去相比，我们在业务类型、企业规范建设、基础管理等方面取得了一定成效，但我们仍然存在很多问题和不足，如：物业品牌品质与商品房精品物业要求有差距;基础工作仍然不够规范，扎实;管理执行力与目标要求的差距等等。这些都是企业发展面临和解决的问题，也是今后工作中重点的改进方向。
下半年，我公司将认真完成城市管理科交付的各项工作任务，继续加强公司自身的各项制度建设，进一步拓展业务范围，提高服务质量，创建有信誉、有实力的物业管理品牌。
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在建工程的整套账务流程有谁知道？可否告知！！！
1.1在建工程科目概述
在建工程是指正在建设尚未竣工投入使用的建设项目。在建工程科目主要用于核算企业基建、技改等在建工程发生的价值。企业与固定资产有关的后续支出，包括固定资产发生的日常修理费、大修理费用、更新改造支出、房屋的装修费用等，满足固定资产准则规定的固定资产确认条件的，也在本科目核算；对于没有满足固定资产确认条件的，则应在“管理费用”科目核算，不在本科目核算。
1.2相关二级明细科目至少应反应的内容
按照规定本科目应当按照“建筑工程”、“安装工程”、“在安装设备”、“待摊支出”以及单项工程进行明细核算，不同的企业可以根据具体情况设置。
以企业自建复杂的在建工程为例，在建工程二级明细科目至少包括土建（进度款)、设备、待摊支出（内容包括但不限于三通一平、利息支出、人工工资、其它费用）等。
1.3主要应设置的二级明细科目说明
1.3.1土建（进度款)科目
设置土建（进度款）科目，并设置项目辅助核算和供应商辅助核算，而不是在“预付(应付)账款”中反映。这样设置主要是能在在建工程科目中汇总反映工程成本的实际发生情况(企业一般进度款是根据工程进度进行支付)，同时准确反映企业工程资金流出信息，便于和客户对账。这主要是针对有工程出包或部分出包的情况。
1.3.2设备
设备，设置项目辅助核算和供应商辅助核算，反应为在建工程而购入的工程用设备，包括为工程进口的成套设备检验费、相关特种设备检验费、设备安装费等。
1.3.3待摊支出
待摊支出，反应企业工程建设期间发生的费用，设置三级明细进行核算主要有以下内容：
1.三通一平。包括土地征用费、补偿费(房屋拆迁费)以及为达到工程项目可以正常施工的通水、通电、通路、土地平整、通讯、通煤气、通热等费用。
2.利息支出。其前提是符合资本化条件，建议单独设置明细科目，企业实际上许多重大工程项目都有较大的专项贷款，应根据重要性原则予以考虑。
3.其它费用。包括设计费(有些地区税法规定可列管理费)、研究试验费、工程项目管理费、工程保险费、监理费(质监费)、工程项目报建费、招标服务费、勘探费、基桩检测费、临时设施费、劳保基金、临时设施费、相关税金、工程转固费用、建设其间发生的工程物资盘亏、报废及毁损净损失及负荷联合试车费等其它与工程项目相关的费用。
1.4其他说明
工程项目在方案设计阶段及至管理层正式批准立项设计期间发生的支出，建议列入当期损益，包括项目建议、可行性研究、方案论证、技术咨询、行业考察、经济分析等相关费用。
工程竣工后发生的技术检测费、环评费、安检费、职业病评价费、房产办证费等其他工程相关费用应列入当期损益。
第二章 在建工程项目细分
企业通常同时进行多个项目的新、扩建等，或一个大的项目下有许多相对独立的子项目在同时进行。同时，上市公司募集资金用于核准的用途大部分是工程项目投资，这都要求根据工程项目的性质、用途、工序等相关独立性予以归类和细分。
2.1工程项目细分的作用
便于准确、具体计算工程项目的实际投资，便于“工期－成本”优化管理和施工工序的质量控制，便于工程竣工结转固定资产，便于企业项目管理和信息披露。
2.2财务核算工程项目细分的理论借鉴
WBS理论(Work BreakdownStructures工作结构分解)：指通过对项目总目标和总任务的研究，采用系统分析方法将项目系统总范围分解为许多互相联系、互相影响、互相依赖的项目单元。以这些项目单元作为项目管理的对象，满足项目设计、计划、控制和运行管理的需要。现在，WBS理论在不同的领域得到越来越广泛的应用。实际上。只要WBS的结构底层满足财务核算、管理项目所需最低层次的信息即可，在不同的企业财务核算要求、不同的项目管理者、不同的项目阶段，WBS的结构底层是不同的。
如附某大型牧业公司既有募股资金用于新建工程项目，又有自有资金用于改、扩建项目，部分工程项目细分见下图：
工程项目
募集资金项目
新建
牧场
项目
(二)
新建
牧场
项目
……
新建
牧场
项目
(一)
收购牧场项目
非募集资金项目
扩建牧场项目
改建牧场项目
扩建场区
扩建
库房
单个小项目的项目细分：对于自建或出包的小项目。同样可以应用“WBS”理论细分至最底层的“工作包”，同时又实行“小项目大管理”，但应遵循“成本－效益原则”来进行财务核算和相关项目管理。
经过对在建工程项目细分，结合企业的在建工程科目多级明细账核算，在财务软件系统中(如用友财务软件)可获得每一个独立的工程项目及其工程子项目的相关数据。由项目细分和在建工程会计科目多级明细构成了一个完整的WBS矩阵——在建工程核算模式。
第三章 在建工程转固相关问题探讨
3.1转固时间的确定
会计准则规定，所建造的固定资产已达到预定可使用状态，但尚未办理竣工决算的，自达到预定可使用状态之日起，按估计的价值转入固定资产。
所谓的"达到预定可使用状态"，是指固定资产已达到本公司预定的可使用状态。当存在下列情况之一时，则认为所购建的固定资产已达到预定可使用状态：①固定资产的实体建造(包括安装)工作已经全部完成或者实质上已经全部完成；②已经过试生产或试运行，并且其结果表明资产能够正常运行或者能够稳定地生产出合格产品时，或者试运行结果表明能够正常运转或营业时；③该项建造的固定资产上的支出金额很少或者几乎不再发生；④所购建的固定资产已经达到设计或合同要求，或与设计或合同要求相符或基本相符，即使有极个别地方与设计或合同要求不相符，也不足以影响其正常使用。
3.2转固类别的确定
进行转固业务处理，首先应该分清楚固定资产的类别，如房屋及建筑物(牛舍、办公室、围墙、烟囱等）、机器设备（地磅、锅炉等）、电子设备（电脑、打印机等）、运输工具、其他工器具等。
3.2.1解包小组的成立
企业新建、改扩建项目往往是一个巨大的系统工程，涉及多个分厂(车间)、多个工艺流程、多项资产类别，因此在建工程转固是一个较复杂的过程。这一过程在企业实践中俗称“解包”，即把在建工程所有支出(相当于俗称的“工作包”)转化为固定资产单个实体的过程。对于大的工程项目，企业应成立“解包小组”，由财务部门、项目管理部门、资产管理部门、资产使用等部门的人员组成，参与人员应当包括对固定资产及其分类、存放地点、建筑安装、工程决算、财务结算等与固定资产划分、管理、使用相当熟悉的人员。
3.2.2资料收集
财务部门应负责或要求相关部门配合准备完整的在建工程转固资料。
3.2.3固定资产实体的确认
《企业会计准则》规定，固定资产，是指同时具有下列特征的有形资产：为生产商品、提供劳务，出租或经营管理而持有的，使用寿命超过一个会计年度的资产。但由于企业经营内容、规模不相同。各企业应根据准则中规定的固定资产的标准，结合自身的具体情况，制定适合本企业实际情况的固定资产目录、分类方法、每类(每项)固定资产的折旧年限、折旧方法、审批权限等，并对已报送有关各方备案作为在建工程转固定资产的依据。
3.3转固金额的确定
3.3.1单个固定资产实体价值确认
如何确定单个固定资产的最终价值，应当遵循可辨认性、相关性原则。一般固定资产划分为房屋及建筑物(牛舍、办公室、围墙、烟囱等）、机器设备（地磅、锅炉等）、电子设备（电脑、打印机等）、运输工具、其他工器具等。
会计准则中规定，在建工程项目按建造该项资产达到预定可使用状态前所发生的全部支出，作为固定资产的入账价值。所建造的固定资产在建工程已达到预定可使用状态，但尚未办理竣工决算的，自达到预定可使用状态之日起，根据工程预算、造价或者工程实际成本等，按估计的价值转入固定资产，并按本公司固定资产折旧政策计提固定资产的折旧，待办理竣工决算后，再按实际成本调整原来的暂估价值，但不调整原已计提的折旧额。
对应固定资产可辨认的工程支出，直接计入该固定资产的成本。如机器设备等对应“在建工程——设备”，房屋、建筑物等对应“在建工程－土建(安装)”。
3.3.2附属设备和配套设施的分摊
由于房屋的附属设备和配套设施往往不仅仅为房屋服务，属于房屋附属设备的水管、下水道、暖气管、煤气管等，应从距离最近的探视井、气门或三V通管算起（不包括探视井本身）；属于房屋的电灯网、照明线路，应从进线盒或从电缆联接管算起（包括进线盒或联接管本身）或从磁管算起（包括磁管本身）；在计算房屋的原值时，可按该界限确定。
从税收筹划角度考虑，独立于房屋之外的建筑物不征房产税，但与房屋不可分割的附属设施或者一般不单独计价的配套设施需要并入房屋原值计征房产税。因此，如围墙、厂区道路、烟囱、水塔、变电塔、菜窖、玻璃暖房及各种油气罐等在结转固定资产时应单独入账，不计入房屋的原值，以避免多交房产税。但与房屋不可分割的各种附属设备或一般不单独计算价值的配套设施，如暖气、卫生、通风、照明、煤气等设备，各种管线，如蒸气、压缩空气、给水排水等管道及电力、电讯、电缆导线，电梯、升降机、过道、晒台等在结转固定资产时应计入房屋的原值，计交房产税，避免产生税收风险。
3.3.3项目共同费用的分摊
不能最终辨认的共同费用(根据上述已确认的固定资产实体价值。按金额比例分配，或采用其他更合理的分配方法，增加相应固定资产的成本。
将利息支出作为共同费用分配的依据：《企业会计准则第17号——借款费用》规定，企业发生的可直接归属于符合资本化条件的资产的购建或者生产的，应当予以资本化，计入相关资产成本；符合资本化条件的资产，是指需要经过相当长时间的购建或者生产活动才能达到预定可使用或者可销售状态的固定资产、投资性房地产和存货等资产。
3.4固定资产分类及折旧政策
本公司采用年限平均法(直线法)计提折旧，各类固定资产的估计残值率、折旧年限和年折旧率如下：
类 别
折旧年限（年）
残值率（%）
年折旧率（%）
房屋及建筑物
其中：框架结构
20-45
5
4.75-2.11
砖混结构
20-40
5
4.75-2.38
轻钢结构
20
5
4.75
附属建筑
8-15
5
11.88-6.33
机器设备
10年
5
9.5
电子设备
5年
5
19
大型运输车辆
10年
5
9.5
小型货车及轿车
5
5
19
其他工器具
5
5
19
3.5工程决算后资产原值调整
暂估转入固定资产的在建工程待办理竣工决算后，再按实际成本调整原来的暂估价值，但不调整原已计提的折旧额。
举例：
以某牧业公司2009年12月对大型牧场中泌乳牛舍、产房牛舍、干草棚转固为例：
当时财务账套上在建工程账面余额如下表：
科目名称
余额
在建工程-土建工程-泌乳牛舍
635799.2
在建工程-土建工程-产房牛舍
176084
在建工程-土建工程-干草棚
71684.8
在建工程-土建工程-钢结构
1771605.52
在建工程-土建工程-签证
137195.67
在建工程-设备工程-电气系统
24881.12
在建工程-设备工程-牛舍设施
337519.96
在建工程-土建工程-卷帘窗
69723.43
在建工程-待摊支出
74858.17
合计
3299351.83
在进行预转固帐务处理时，财务人员未到现场查看实物就直接将在建工程余额作为单个固定资产进行转固，且将电气系统、牛舍设施等按整套入账，未将附属设施和配套设施分摊到主体建筑，转固分配如下表：
科目名称
资产入账价值
在建工程-土建工程-泌乳牛舍
635799.2
在建工程-土建工程-产房牛舍
176084
在建工程-土建工程-干草棚
71684.8
在建工程-土建工程-钢结构
1771605.52
在建工程-土建工程-签证
137195.67
在建工程-设备工程-电气系统
24881.12
在建工程-设备工程-牛舍设施
337519.96
在建工程-土建工程-卷帘窗
69723.43
在建工程-待摊支出
74858.17
合计
3299351.83
此后在清产核资实地盘点中发现按财务账套上明细有部分与实物不相符，比如账上为1套牛舍设施，但实地盘点却有很多，致使盘点数据不真实。
后经财务部门、项目管理部门、资产管理部门、资产使用等部门人员共同组成小组，对上述固定资产及其分类、存放地点、建筑安装、工程决算、财务结算等重新进行分类调整，财务部门根据重新调整后的数据进行了重新转固处理，经实地盘点账务相符，且与资产管理部门台账相符。调整转固分配表如下：
牧场转固分摊明细表
工程名称
泌乳牛舍
产房牛舍
干草棚
合计
在建工程
已付款金额
635,799.20
176,084.00
71,684.80
883,568.00
土建工程
钢结构
1,195,833.72
310,030.96
265,740.82
1,771,605.50
土建工程
签证
98,723.46
27,341.37
11,130.82
137,195.65
设备工程
电气系统
10,768.09
2,982.21
11,130.82
24,881.12
在建工程
待摊支出
53,866.56
14,918.29
6,073.32
74,858.17
在建工程
卷帘窗
55,104.03
14,619.40
69,723.43
在建工程
牛舍设施
285,886.74
51,633.22
337,519.96
入账价值
2,335,981.80
597,609.45
365,760.58
3,299,351.83
牧场附属设施明细表
单 体 名 称
项目明细
规 格
数 量
单价
金额
备注
泌乳牛舍
牛舍
1栋
1,969,231.03
1,969,231.03
颈枷
416套
204
84,864.00
卧床
212套
666
141,192.00
隔栏门
22套
8,657.65
卷帘门
2个
5,950.00
11,900.00
卷帘门
4个
1,701.00
6,804.00
卷帘门
4个
1,764.00
7,056.00
卷帘窗卷帘（单层）
372.4平米
147.97
55,104.03
运动场围栏
625．5延米
10.2
7,041.04
立柱
558
74.15
41,377.33
运动场隔栏门
7套
2,754.72
产牛舍
牛舍
1栋
553,523.82
509,502.83
颈杠
64米
3,104.00
产栏
3套
7,236.00
犊牛栏
9套
15,802.20
治疗栏
1套
3,318.00
3,318.00
隔栏门
12套
4,722.36
卷帘门
2个
5,950.00
11,900.00
卷帘门
3个
1,701.00
5,103.00
卷帘门
3个
1,617.00
4,851.00
卷帘窗卷帘（单层）
98.8平米
147.97
14,619.40
运动场围栏
249延米
2,802.86
立柱
171
74.15
12,680.15
运动场隔栏门
5套
1,967.65
干草棚
干草棚
54m×18m
1座
365,760.58
365,760.58
合计
3,299,351.83
在上表中可以看出，将附属设施、配套设施分摊至单个固定资产中确认其入账价值使得账务更合理，使得后期的资产管理工作更方便。该牧场在11月已满足转固条件，但未转固，直至12月底在集团公司的要求下才进行转固，少提1个月折旧，致使09年利润不真实；在固定资产调整完成后，财务人员对此牧场补提了1个月折旧，才使财务数据更具真实性。
第四章 在建工程转入固定资产科目的会计分录
根据财政部颁发的新的会计准则的规定：在建工程达到预定可使用状态时就可以转入固定资产，而不需要完工结算后在转入，这是新准则的一个变化，要特别注意，其分录如下：
借: 在建工程
贷: 应付职工薪酬
工程物资
银行存款（应付帐款）
原材料
应交税费--进项税转出（指领用原材料）
应交税费--销项税（指领用本企业产品）
如果没有领用的工程物资，要看实际情况而定，没有总在帐上挂着的，一般是转做企业的原材料。
借：原材料
应交税费--进项税
贷：工程物资
最后的时候结转在建工程
借：固定资产
贷：在建工程
总之，在我国社会市场经济高速发展的进程中，应根据我国实际、具体情况单独制定在建工程会计准则，以进一步充实、完善、细化、规范在建工程会计核算，使之既能对工程项目成本进行有效控制，又能加强对工程项目的监督和管理，同时保证工程质量和施工安全，促进企业健康快速的持续发展。
交通护栏厂家
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园区绿化增加围栏的坏处
【民生热点】绿化带装围栏 存在安全隐患

微视楚雄
2018-08-03 19:14
关注
最近一段时间有热心市民向我们栏目反映，在楚雄城区的一些绿化带边上装起了高约30厘米的绿色金属护栏。这些护栏存在安全隐患，希望我们关注一下。

为此、我们的记者进行了走访调查。在团结路体育馆路段至龙川江，鹿城东路，北浦路等地段记者都看到了热心观众所说的绿色金属围栏。


一些路段的护栏正在施工当中


通过图片我们就能看到，在护栏的顶端带尖刺，虽然角度有所弯曲，但是如果有人在路边不慎摔倒扑在了围栏上，结果可想而知！



如果是你家的小孩、老人在这样的路段上行走，你！放心吗？



为什么装围栏小编不得而知，如果是防止行人踩踏绿化带那么30公分的高度恐怕不够！如果只是想警示行人，那么围栏带个刺又完全没必要。爱护树木花草是对的，存在安全隐患也是客观事实！您对此有何看法，可以扫描下方二维码关注我们的微信公众号，给我们留言！
园区围栏账务处理的介绍就聊到这里啦，感谢您花时间阅读本站内容，更多关于园区围栏账务处理流程、园区围栏账务处理的信息别忘了在本站进行查找喔。
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