系统集成企业账务处理流程（系统集成业务会计分录）

会计学习网今天要给大家分享的是有关系统集成企业账务处理流程的会计知识，希望对于会计朋友学习系统集成业务会计分录的过程中有帮助。

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文章目录：

• 1、OA系统如何实现财务共享
• 2、ERP技术在财务信息化转型中应用
• 3、大数据对财务共享中心的影响

OA系统如何实现财务共享

1、派工服务 灵活派工与高效作业，保证共享中心工作效率和质量。银企直联 OA系统与银企直联实现一键支付，系统中将付款动作导向化，减少数据重复输入，快速付款，并且能够有效控制财务风险。

2、OA通过大量的客户服务经验，从财务流程、组织架构及人员发展、系统与信息基础架构、变革管理等四个方面考虑，以共享全流程电子化、共享服务平台化、共享服务智能化等三大亮点协助客户建立财务共享服务中心。

3、如果系统间实在无法统一，至少也要做到互相兼容。搭建财务共享服务中心体系，也必需完成财务共享服务系统与其他系统的对接。

4、搭建财务共享服务中心体系，也必需完成财务共享服务系统与其他系统的对接。财务共享服务系统与OA系统、管理会计系统、客户关系管理系统、资产负债管理系统、稽核系统等相对接，基本实现了各信息系统的业务集成和数据共享。

ERP技术在财务信息化转型中应用

ERP在企业财务管理中的作用 (一)改变了传统财务管理职能 ERP系统的财务管理主要在于对财务管理信息事前计划、事中控制与事后反馈，工作重点已转移到为企业管理提供深入、有价值的财务管理支持。

ERP系统全称为EnterpriseResourcePlanning，即企业资源计划，包括生产资源计划、制造、销售、采购等功能，它是以企业业务流程为主导来构建的，可以整个企业内的资源，提高各部门的运转效率。

在资金流的掌握及调配：能及时查询公司资金占用、结余情况，并进行资金预测，提供给领导资金运作的合理方案。往来明细帐管理一目了然：作随时都能掌握其应收未收、应付未付的金额。

ERP在会计领域的应用导致了传统会计作业模式向新模式的转移，文章对此进行了探讨。

ERP企业资源计划系统是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。下面我就带大家了解ERP对财务管理的作用和意义。

大数据对财务共享中心的影响

财务共享中心对员工都进行绩效考核时，可利用大数据实现多维度考核，通过建模等方式从 操作时长、操作准确度、操作难度、操作数量 等方面量化员工的绩效，间接提高共享中心的服务效率。

管理层和业务部门对传统会计发挥决策支持作用期望很高，传统的财务会计在帮助管理层经济决策支持方面发挥的作用还远远不够。

不适用。因为随着大数据时代的不断深入，财务共享服务模式作为一种新型财务管理模式被应用在一些大型企业中，并且发挥着重要作用。

互联网支付，尤其是移动支付使得很大一部分企业的现金收付成为了历史，也就减少了公司对现金的管理难度。对于从事财务工作的人而言，就是出纳和收银的岗位少了很多。

在大数据时代下，财务共享模式成为了财务管理的一种新的现象。依托于大数据技术，依托于信息技术手段，能够实现财务数据的高效整合。比如万达集团，作为大型跨国企业集团，旗下拥有2300余家法人公司。

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